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    小竹莫莫模式軟件

    信息編號:1017961 發布時間:2017-11-23 14:14:19 
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    “互聯網+”時代下的企業戰略管理創新要突破傳統的管理理念,分析用戶需求,建立新的企業發展架構和組織,提高管理技術和管理參差,著手解決發展中的疑難問題,利用網絡信息資源把握市場動態,加強企業內部改革與外部合作,對管理流程予以整合,整理和歸納出具有創意性和適用性的發展戰略管理方法。 


    一、小竹莫莫本色紙系.統的優勢:

    1.大數據集中化:通過多維度對用戶數據進行管理,將數據都集中起來最終實現大數據集中化,并且多個用戶還可多重開發。

    2.口碑營銷:由于這種模式基本都是靠熟人分享,所以能夠有效實現口碑營銷。

    3.利益最大化KunBang,造就忠誠粉絲。

    4.運營成本低:分銷商從傳統微商的壓貨模式變成了人人開店模式,產品有平臺直接提供,分銷商不再擔心貨物問題,以及后期的服務問題,只需要刷動自己的朋友圈多度圈粉即可,另外公司還會提供多樣化的營銷物料,分銷商只需刷刷朋友圈。

    5.管理扁平化:商家管理很方便,絕大部分。

    6.分工明確:經銷商只需負責賣貨,商家負責發貨,并且售后問題也由商家負責。

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    傳統的分銷模式是工廠—總經銷—分銷商—商城超市—消費者,所有的這個利潤跟你沒有任何關系,而“小竹莫莫本色紙”確把這種模式進行了顛覆,讓消費消費的同時也能賺錢,讓消費者賺總經銷,分銷商,商場超市的這部分利潤。在小竹莫莫本色紙購買紙巾,是廠家與消費者直接對接。降低商品價格,賺錢三層利潤。很多人說我們趕上了好時代,在這個時代你消費的同時還能賺錢。這樣的模式是不是又一次刷新了你的觀念呢。


    在戰略制定實踐中要對影響企業發展的各要素進行綜合性分析,對企業自身的競爭優勢以及發展中存在的不足進行分析,細化企業戰略管理方法和內容,結合實際,制定出可行性管理創新計劃。